新零售下支付分工更明晰，银嘉付临门聚焦场景

随着国内市场回暖，消费上升，各行业的商家纷纷使出“十八般武艺”，创新经营模式，强化“线上 线下”深度融合的客户体验，可以看出经此疫情，以用户体验作为核心理念的新零售的重要性也被进一步凸显。

新零售的发展需要三类新的基础设施，业内普遍认为，以银嘉付临门为代表的新支付体系排在首位，所谓“得支付者得天下”，支付也由交易链路的终点变成了新的起点，随着新零售的发展和线下零售企业数字化程度的不断提高，蕴含着深度发展机遇。另一方面，断直连、备付金存管等严监管政策的出台，进一步收缩了支付机构的生存空间，继银嘉付临门等金融头部企业之后，越来越多的中小型支付机构也开始探索在支付之外的增值业务，加快多元化布局。

银嘉付临门董事长孔建国认为，这说明消费和金融正走向良性循环的发展阶段，新零售从稚嫩走向成熟，线下商业和线上商业逐渐融合构成闭环商业生态，而支付机构通过赋能传统企业，也提升了自身数字化运营及对市场的洞察力，支付产业链的分工也更加明晰，更具联动性。

细分来说，支付产业链上有账户端和受理端两大端口，易观发布的第三方支付市场专题分析指出，支付宝、微信由于有电商和社交入口，有天然做支付账户的优势，而在支付受理端，有牌照和规模的高入局门槛，近年来，银嘉付临门等一批老牌支付机构，进一步深掘线下收单市场，场景化赋能新零售数字化转型，强者愈强的态势明显。

银嘉付临门于2009年入局线下收单市场，2011年获支付牌照，是全国性的POS收单机构，公司业务体量大，稳扎稳打保持健康发展，这从银嘉付临门的覆达用户及市场份额中可窥一二。

通过战略性布局传统POS、智能POS、NFC“碰一碰”标签支付以及2020年已成行业新风向的电签POS机，银嘉付临门牢牢占据绝对的市场优势。而面对新消费和新零售的商业逻辑，银嘉付临门以“场景 支付”为主，借助大数据、人工智能、物联网等先进技术，基于线下零售企业的相关需求，升级支付能力，为用户提供包含线上线下结合的全场景交易收款能力，同时对新技术与支付进行深度融合，输出金融、营销、数据分析、风控等一系列配套的解决方案，帮助企业用户完成数字化升级、提升经营效率的同时，也构筑一种更加成熟和完备的发展模式。

正因为支付对于服务民生的意义重大，所以银嘉付临门想做的不止是一个单纯的收单工具,而是希望借助支付业务，构建协同的金融生态。纵观银嘉付临门的商业布局，线上线下融合、多业态并举，未来，银嘉付临门将继续聚焦场景，以创新性的产品的优质的服务为用户赋能。